供應鏈團隊與物流在正確的時間點,取得符合成品效益與品質合格的物料,確保產線可以如期組裝,準時交機。
作為供應商管理,我們為應材開發合格的供應商,建構供應鏈本土化。同時,我們整合供應商資源,為物料制定價格策略與成本把關,與各國同事合作跨國專案,強化供應鏈策略,為產業與社會做出積極貢獻。
Ivy
供應商管理經理
我的職責是將物料需求轉換為採購單,掌握供應商交期並監督品質,讓產線順暢運作。生產異常或設計變更時,我們需與各單位合作,積極處理後續流程。
Olivia
採購
生管的業務範疇,涵蓋整合物料狀況、產線產能、交貨期限等。當遇到異常情況時,我們能夠全面掌握生產線的狀況,並即時評估是否需要進行物料替換或工程變更,以確保生產線的順利運作。
Erica
生管