לשוב הביתה: העובדים של אפלייד שעזבו – וחזרו

alt-image

מאת מערכת הבלוג
5 בינואר 2023

שינוי תדיר של מקום העבודה אופייני לעולמות ההייטק, אבל באפלייד מטיריאלס ניתן לראות מגמה לא פחות מעניינת: אחוז גבוה של עובדים חוזרים. לפעמים פשוט צריך לצאת החוצה כדי להבין את היתרונות של המקום שעזבת. 

מאת מערכת הבלוג

בעשרים השנים האחרונות עולם העבודה השתנה באופן דרמטי, וכיום הוא מתאפיין במוביליות גדולה. בניגוד לדורות קודמים, שחיפשו יציבות והמשכיות, ולעתים עבדו במשך כל שנות התעסוקה שלהם במקום אחד ואף בתפקיד אחד, השוק כיום הוא דינמי ולעתים אף תזזיתי: קריירה שנייה ושלישית הן עניין שבשגרה, וגם עבור אלו הנשארים באותו התחום, מעברים בין מקומות עבודה מדי כמה שנים נפוצים ביותר. בחברות הטכנולוגיה המגמה הזאת מודגשת אף יותר מאשר בשוק הכללי, והיא מתודלקת על ידי רצון לשפר את תנאי ההעסקה, צורך להישאר רלוונטי בשוק משתנה, תחושת מיצוי, או עניין באתגרים חדשים.

אפלייד מטיריאלס מעסיקה מעל 2,300 עובדים, ובאופן טבעי, לצד גיוס של מאות עובדים במהלך השנים האחרונות ישנם גם עובדים שעוזבים את החברה לטובת חברות אחרות. אולם בהשוואה לחברות הייטק אחרות, אפלייד רושמת אחוז גבוה מאוד של עובדים עוזבים שבוחרים לחזור אליה. עשרות עובדים מחברת אפלייד מטיריאלס עשו מסלול כזה בשנה האחרונה. למרות שהמניעים לחזרתם לחברה שונים, לכולם משותפת ההרגשה שלפעמים צריך לצאת החוצה כדי להבין את היתרונות של המקום שעזבת בין אם מדובר בהון האנושי, בתחושת העצמאות והאחריות המקצועית, או באפשרות להתפתח בתוך חברה מולטידיסיפלינרית שמציעה מגוון רחב של תפקידים ותחומים.

תהיה הסיבה אשר תהיה, עובדים חוזרים — המכונים לעתים גם "עובדי בומרנג" — חולקים חוויה חיובית ביחס למקום העבודה. בנוסף, בסיבוב השני הם מגיעים מוכנים יותר עם יתרון משמעותי של היכרות עם חלק מהאנשים, התרבות הארגונית, ויודעים בדיוק למה הם נכנסים. זה נוח וקל יותר בשביל העובדים, וגם בשביל החברה. לכן גם טבעי שהעובדים החוזרים מדווחים על תחושה של חזרה הביתה. אלו הסיפורים של שלושה מהם שבחרו באפלייד, בפעם השנייה.

שיח בריא והתפתחות מקצועית ואישית

alt-image

אורית טפר עזבה את אפלייד לפני כארבע שנים, בתום 11 שנות עבודה — ראשית במחלקת הרכש ולאחר מכן בניהול תכנון החומר לקווים מרכזיים בפעילות של אפלייד. ההחלטה לעזוב נבעה מהרצון להתנסות בעבודה בחברות נוספות ולקבל פרספקטיבה רחבה יותר של השוק. בשנה האחרונה חזרה לאפלייד בתפקיד Purchasing Manager. "הייתי עדה להתנהלות של חברה מתחרה, נחשפתי לתרבות ארגונית אחרת, והבנתי עד כמה התרבות הארגונית של אפלייד חזקה ואמיתית. לשמחתי, תפקיד שהייתי מעוניינת בו באפלייד הבשיל ולכן החלטתי לחזור," היא מספרת.

למרות שבמהלך שנות היעדרותה אפלייד הכפילה את גודלה, עבור אורית זה עדיין הרגיש כמו לחזור הביתה: "החברים שלי שנשארו באפלייד והתקדמו עם השנים קיבלו אותי בזרועות פתוחות." על היתרונות שהיא מוצאת באפלייד מספרת אורית כי "אפלייד היא לפני הכל חברה עם הנהלה חזקה ואיכותית, שערכיה מחלחלים לכל שכבות הארגון. באפלייד מרגישים שיש אווירה מאוד מחוברת בין כל העובדים, מעודדים שיח בריא, ודיונים מתקיימים באופן פתוח בין כל הדרגות. יתרון חשוב נוסף, במיוחד לעובדים צעירים אבל לא רק, הוא שבאפלייד שמים דגש על התפתחות מקצועית ואישית. ואני, כמו עובדים רבים אחרים, עברתי כאן תהליכים משמעותיים שלא הייתי עובדת במקום אחר. הדבר הכי טוב שקרה לי בקריירה היה לעזוב ולחזור."

פתיחות, הבנה, ויד חופשית

alt-image

לעובדים שחוזרים לחברה בה עבדו בעבר חשוב להרגיש שלא מדובר בצעד אחורה או נסיגה מקצועית, אלא בהתקדמות. עבור מיכאל גורי, החזרה לאפלייד היתה צעד של התפתחות וצמיחה טבעית בקריירה. מיכאל, המשמש היום בתור Hardware Specialist, חזר לאפלייד בפעם השנייה בספטמבר 2021, לאחר תקופת עבודה ראשונה של חמש שנים בעולמות התמיכה וכראש צוות. את אפלייד הוא עזב במטרה לחפש תחומים חדשים, אך לדבריו לא עשה זאת בלב שלם: "באותה תקופה חיפשתי אתגרים מעניינים, ומשך אותי להתפתח ולהיחשף לטכנולוגיות חדשות בעולם ההייטק. יחד עם זה, באפלייד מאד העריכו אותי, והיה לי חשוב לעזוב בצורה יפה ולא לסגור בפניי דלתות."

מיכאל התחיל לעבוד במקום חדש, אך עד מהרה הבין שקיימים פערים בין הגדרות התפקיד לבין מה שעשה בפועל. "בחברה החדשה עבדתי בתור מהנדס אפליקציה, אבל תחומי האחריות שניתנו לי היו מצומצמים, והתפקיד לא ענה על הציפיות שלי מבחינה טכנולוגית." לאחר שבעה חודשים הגיעה ההזדמנות של מיכאל לחזור לאפלייד, כשמנהלו הקודם הציע לו תפקיד חדש ומעניין. "אפלייד זה בית ספר בסטנדרטים הכי גבוהים להנדסה ולתהליכי עבודה נכונים. הדבר הכי חשוב מבחינתי במקום עבודה הוא הנכונות שלו לזהות יכולת מקצועית גבוהה של העובד ובהתאם לתת לו יד חופשית לבצע פרויקטים באופן עצמאי, כך שיוכל להוכיח את עצמו. קיימת גם פתיחות והבנה מלאה בין המנהלים לבין העובדים, ובכל תפקיד שתרצה לעבור אליו ולהתפתח בו — יתמכו בך כאן באופן מלא."

משתנה נוסף שהכריע מבחינת מיכאל את הכף היה האיזון בין העבודה לחיים האישיים. "באפלייד שמים דגש משמעותי על Work-Life Balance, שפחות קיים בחברות אחרות לתחושתי. תוך כדי ההתלבטות אם לשוב הגיעו אלי הצעות מפתות מכל מיני כיוונים, אבל הייתי צריך לעזוב בשביל להבין שאפלייד היא המקום הנכון והמדויק בשבילי. חזרתי כשאני שלם לחלוטין עם הבחירה שלי."

הון אנושי וטכנולוגי

alt-image

אלעד קטן עבד באפלייד כ-Front End Architect במשך ארבע שנים, שבמהלכן קיבל הצעות מחברות רבות — עד שהגיעה הצעה לתפקיד מוביל באחת החברות הגדולות והמובילות במשק שגרמה לו לעזוב. "התפקיד הזה היה החלום שלי, לא יכולתי לוותר על ההזדמנות. הבעיה הייתה שלמרות שהתחלתי לעבוד בחברה מאוד גדולה ומוכרת – לא מצאתי בה שום דבר מיוחד. לא באיכות העובדים, לא בהובלת הארכיטקטים, ולא ברמת הניהול."

שמונה חודשים בלבד לאחר שעזב הגיעה לאלעד הצעה מקולגה לשעבר. "הוא הציע לי לחזור לאפלייד ולעבור הסבה לתפקיד חדש בתחום ה-Backend, וזו הייתה הזדמנות נהדרת להיכנס לדומיין חדש לגמרי." הוא מוסיף: "למדתי המון במסע שעברתי, חוויתי את החלום והתפתחתי בחוץ, אבל לחזור מרגיש נהדר."

מה הופך את אפלייד למקום הנכון עבור אלעד? "באפלייד, לעומת חברות אחרות בסדר גודל דומה, לא חוששים לעשות שינויים גדולים, אפילו לכתוב ולבנות מחדש מוצרים שלמים מאפס. סומכים כאן על העובדים ומעודדים אותך לבדוק, לחקור ולהכניס טכנולוגיות חדשות. אני מרגיש שאפלייד זה מקום שאני יכול לגדול ולצמוח בתוכו ויום אחד להפוך להיות מפתח Full Stack, כשלחלק מהתשתיות שפיתחתי בעצמי יש אימפקט רחב בחברה." חשוב לא פחות הוא ההון האנושי. "אני מוקף כאן אנשים ברמה טכנולוגית יוצאת מן הכלל. התעשייה שאנחנו חלק ממנה דורשת מכולנו רמה מאוד גבוהה. יש לנו כאן פיזיקאים ואלגוריתמיקאים ובעלי תפקיד נוספים שמובילים במקצועיות רבה רבדים שלמים ומשמעותיים במוצר."

הכתבה פורסמה במקור באתר כלכליסט.

מערכת הבלוג

מערכת הבלוג

Avatar

צוות מערכת הבלוג של אפלייד ישראל כותב ועורך ראיונות ופוסטים בעלי עניין כללי לקהל הקוראים בנושאים של טכנולוגיה וחדשנות, אנשים, קריירה ותרבות עבודה.

לראות את הבלתי נראה: שימוש בלמידת מכונה למדידת שבבים תלת-ממדיים

ד"ר אנה לוואנט מציגה את מחקרה פורץ הדרך, המאפשר ליצרניות השבבים למדוד שבבים בעלי מבנה פיזי מורכב בהסתמך על תמונות דו-ממדיות ממיקרוסקופ אלקטרוני

 

 

קרא/י עוד

"העבודה שלי היא לתכנן ולבנות סוג של מחשבי על"

במשך 21 שנות עבודתו באפלייד מטיריאלס, ליאור יחיאלי לקח חלק משמעותי בפיתוח שלושה דורות של מערכות מתקדמות לעיבוד תמונה. עם המוטו "אין דרישות מערכת שלא ניתן לפתור" הוא מגרד שוב ושוב את המעטפת הטכנולוגית כדי לבנות מוצרים פורצי דרך בקנה מידה עולמי.

קרא/י עוד

אפלייד משיקה טכנולוגיה מהפכנית מבוססת Cold Field Emission (CFE), המשפרת דרמטית את יכולת זיהוי הפגמים ובקרת הייצור בשבבים

המוליכים למחצה, המהווים את ה"מוח" של כל מכשיר אלקטרוני, הולכים ונעשים מורכבים יותר ויותר. התהליך הזה נמשך אמנם שנים רבות, אולם באחרונה הוא מואץ באופן אקספוננציאלי. 

קרא/י עוד